麦格纳国际公司正在积极扩大其在中国的存在。加拿大供应商 20 中国工厂和 5,300 的雇员生成年销售额 600 万美元。总编辑杨戬采访麦格纳首席执行官唐 · 沃克
他的公司发展计划。这里是凝聚经编辑的记录。

问： 哪麦格纳的分歧是中国最大的？

答： 我们最大的业务集团是镜像和关闭 [门、 windows 等]。后面的两个最大的动力传动系和科斯马 [机箱组件]。我们有一些存在其他组，但它们越来越从一个较小的基地。

问： 哪些产品正在生成的最销售增长？

答： 我们的销售的大部分来自于 [关闭、 动力传动系和科斯马]。

问： 你希望你在未来五年内增长的中国业务多少？

答： 我们的期望是比市场成长的更快成长。我们正在看绿色野战，我们正与我们的客户和我们的竞争对手以及合资企业。我们也正在考虑收购。

问： 谁是你在中国的主要客户？

答： 我们有很多的中国客户上汽、 一汽等。但我们有更多西方、 韩国和日本的客户，比当地的中国客户。

问： 麦格纳斯太尔、 教练建设行动中，有三个工程办事处在中国。你希望能在这里 coachbuilder 吗？ 你会复制您的操作，在奥地利，在一家工厂建立车辆为多个客户吗？

答： [我们] 的最佳机会是进入区域位置 [每] 我们的客户可能想要编译三万到四单位。我们获得足够，我们需要 100,000 到 150,000 单位。如果有机会得到四个或五个客户共享 [装配厂]，这是双赢的局面。[客户] 可以降低他们的成本，以及长远来说，他们可能要建立自己的组装厂在这里。

问： 中国政府是非常热衷于开发电动汽车。电动汽车将是全球汽车工业的未来，你相信吗？

答： 有很多的市民和政府的兴趣。但是，公众 [不会] 支付更多的钱，不是灵活范围内并不是很实用的产品。所以我们要看看 [政府奖励]。

电动汽车将快速增长，但是我们不会急速增长，直到我们作出一些重大的改善，在电源和电池的能量密度。[但是] 混合动力车肯定会在市场的很大一部分。

麦格纳将投资问其他技术？

答： 会有极大改善效率的内燃机。麦格纳还大量被涉及在减体重。因此，您可以降低整车重量，并可以减少摩擦和 [能源] 动力传动系中的损失。我们将看到在所有这些领域的重大进展。